Formation en management D.R.I.V.E

Accroche introductive

DYNAMISER - RÉINVENTER - INNOVER - VALORISER - ÉVOLUER

Formez vos managers à la gestion du travail à distance et d’équipe mixte 

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Formation en management D.R.I.V.E
  • mnémonique du programme
    FC-000
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Secteur et domaine d'études
    autre/Sciences humaines et sociales/Sciences humaines et sociales/Droit, économie, gestion/Administration/Sciences humaines et sociales/Information et communication/GRH
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Langues d'enseignement
    français / Néerlandais
  • Durée de la formation
    moyenne (6 à 15 jours), courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Hors campus ULB,
    Ce programme de formation se donne complètement à distance via des modules de formation en ligne et des séances de coaching en visioconférences. 
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Information et communication/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

moyenne (6 à 15 jours), courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français / Néerlandais

Campus

Hors campus ULB,
Ce programme de formation se donne complètement à distance via des modules de formation en ligne et des séances de coaching en visioconférences. 

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Information et communication/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Formation à distance

oui

Tarif

Tarif sur devis selon la formule que vous choisissez.

husci@ulb.be

02/650.45.80

Vos formatrices

Céline Moedts (FR) Licenciée en Psychologie industrielle et commerciales à l'ULB. Human Resources Manager dans une entreprise internationale depuis 8 ans. Chargée d'exercice en Master de Psychologie industrielle dans le cadre des travaux pratiques de "Formation dans les organisations". Formatrice en people management.

Sofie Vandenberghe (NL) Diplômée en Psychologue Organisationnelle de la VUB avec 20 ans d’expérience en communication marketing et 10 ans d’expérience en tant que Trainer Coach Evolutif, Sofie aide les individus, les équipes et les entreprises à se développer et à devenir plus forts dans la connexion, leur façon d’être et leur performance de façon durable.

Contacts

Découvrez D.R.I.V.E en vidéo

Présentation

Dans le cadre de la normalisation du télétravail, le management à distance devient un enjeu fondamental pour les organisations. Renforcez votre compétitivité en vous dotant d'un programme adaptable qui concorde avec votre culture d'entreprise et développez les essential skills de vos managers tels que la motivation, l'audace, la communication, la créativité, l'empathie, ...

DRIVE est un programme de formation en ligne qui s'adapte à vos besoins et ceux de vos collaborateurs . Les essential skills ou compétences indispensables dans un monde AGILE à l'exercice de fonctions d'encadrement sont abordées à travers des vidéos thématiques suivies d'exercices et de séances de coaching. Chacun.e choisit son rythme et son degré d'approfondissement.

Un programme de formation en ligne modulable, personnalisable, flexible qui contribue à :
  • Développer les compétences de management à distance ;
  • Soutenir vos équipes ;
  • Créer des opportunités d'avenir.

Programme

Dans le cadre de la normalisation du télétravail, le management à distance devient un enjeu fondamental pour les organisations. Renforcez votre compétitivité en vous dotant d'un programme adaptable qui concorde avec votre culture d'entreprise et développez les essential skills de vos managers tels que la motivation, l'audace, la communication, la créativité, l'empathie, ... 

Contenu de la formation

11 ​​​​​​modules en management et gestion d'équipe : 
  • Comprendre le monde VUCA (VICA)

Prendre conscience du monde qui change continuellement et des modèles qui sont en train d’exploser. L’environnement VUCA impose de ne surtout pas être figé dans ses attitudes et ses décisions mais au contraire de devenir plus agile dans ses capacités d’adaptation, dans un monde où tout est plus moderne, où tout va plus vite.

  • Gérer une ou des équipes mixtes

Le travail à distance implique des nouvelles manières de s’organiser mais aussi de collaborer. Comment faire co-exister les deux contextes de travail pour veiller à l’atteinte des résultats ?

  • Générer la confiance

Insuffler une dynamique constructive, collaborative et optimiste au sein d’une équipe.

  • Motiver à distance

Comprendre et identifier les éléments de motivation de chacun.e au sein d’une équipe.

  • Donner du feedback à ses collaborateurs

Utiliser le feedback comme un outil de construction et de pilotage à distance. 

  • Instaurer une communication positive dans son équipe

Insuffler une dynamique constructive, collaborative et optimiste au sein d’une équipe.

  • Organiser et gérer mon temps de travail

Prendre conscience de ses propres comportements et de ses facteurs internes & externes et découvrir de nouvelles techniques d'évolution et une boite à outils. 

  • Intégrer les nouveaux collaborateurs

Etablir un « protocole » d’accueil et le mettre en œuvre pour nos nouveaux venus.

  • Organiser des réunions à distance

Prendre conscience des rôles, responsabilités ainsi que des enjeux et objectifs.
En déterminer la culture, la discipline et engager une participation active.

  • Gérer le stress

Aborder le bore et burn-out ainsi que les causes de stress afin de développer des outils de gestion et de contrôle.
Découvrir les outils, les concepts du mindfulness. 

  • Gérer les conflits 
Comment gérer des conflits à distance ?