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Certificat d’Université en Stratégie territoriale, Microéconomie et Compétitivité

Certificat d’Université en Stratégie territoriale, Microéconomie et Compétitivité

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  • Programme title
    Certificat d’Université en Stratégie territoriale, Microéconomie et Compétitivité
  • Programme mnemonic
    FC-581
  • Programme organised by
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculty of Philosophy and Social Sciences
  • Title type
    formation continue
  • Open to returning students
    yes
  • Languages of instruction
    english / french
  • Programme duration
    long (more than 15 days)
  • Campus
    Charleroi Gosselies
  • Category / Topic
    Human and social sciences - Economics and business management

Details

General information

Title type

formation continue

Programme duration

long (more than 15 days)

Learning language(s)

english / french

Campus

Charleroi Gosselies

Category(ies) - Topic(s)

Human and social sciences - Economics and business management

Organising faculty(s) and university(ies) Open to returning students

yes

Presentation

Ce certificat a pour objet de permettre aux participants de comprendre les déterminants de la compétitivité. Le cas de la Belgique est assez exemplatif. Elle est caractérisée par des différences de performance économique entre ses régions. Tandis que le taux de chômage moyen est de 6 % en Belgique, il est inférieur à 4 % en Flandre et supérieur à 8 % en Wallonie, atteignant un niveau maximal de plus de 11 % dans le Hainaut. D’un point de vue économique, ces disparités inter-régionales belges sont interpellantes car elles montrent qu’à politiques macro-économiques identiques, des régions peuvent connaître des trajectoires économiques fondamentalement différentes en fonction de déterminants historiques et micro-économiques.

Développé par le professeur Michaël Porter à la Harvard Business School, ce certificat est proposé pour la toute première fois en Belgique à Charleroi sous la direction académique des professeurs Paul Magnette et Bruno Colmant, qui ont participé, avec l’aide de la Commission européenne, à un effort stratégique pour définir les axes de reconversion économique de Charleroi suite à la fermeture de Caterpillar et stimuler la compétitivité régionale. L'équipe pédagogique est complétée par Thomas Dermine, qui dirige l’équipe en charge de la mise en œuvre du plan CATCH (Catalyst for Charleroi) et Thomas Thewissen.

Les cours se baseront sur la méthode des "case studies". Ces études de cas seront préparées à l'avance par les participants (en groupe ou individuellement) et débattues et analysées durant les sessions de cours. Il est à noter que ces cas sont en anglais. Une connaissance passive minimale est donc nécessaire.

Niveau B2 à minima, idéalement C1 dans le référentiel de langue étrangère. https://www.france-langue.fr/niveaux-de-francais/

- Ce niveau sera laissé à l’appréciation du jury de sélection sur base des éléments fournis dans le dossier de candidature.

- En cas d’hésitation sur le niveau d’un candidat, le jury se laisse la possibilité d’organiser un entretien pour valider les compétences.

L'évaluation finale porte sur la réalisation et défense d'un travail en fin de formation.

Calendar & registration

Prerequisites

Etre titulaire d'un diplôme de premier cycle et/ou VAE (selon objectif public-cible).

Une expérience en management et prise de décision est un atout et sera évaluée sur base du dossier d'admission.

Anglais : niveau B2 à minima, idéalement C1 dans le référentiel de langue étrangère. https://www.france-langue.fr/niveaux-de-francais/

Calendar & registration

Programme

Les cours sont répartis sur 18 soirées à partir de janvier à raison de 2h par soirée de cours.

Module 1 : "Entreprises, Industries et Concurrence Transfrontalière"

  • Competitiveness : Overall Framerwork : Building a cluster : Electronics and Information Technology in Costa Rica

Module 2 : "Territoires et clusters"

  • Clusters and Clusters Development : The California Wine Cluster & The Australian Wine CLuster

  • Cluster Internationnalisation : The Dutch Flower Cluster

  • Role of Institution for Collaboration : Asociacion Colombiana de Plasticos - centre Suisse d'électronique et de Microtechnique (CSEM) - Institutions for collaboration : Overview

Module 3 : "Stratégies nationales et régionales"

  • Economic Strategy : Developing Economies : Remaking Singapore

  • Economic Strategy : Developing Economies : Vietnam : Sustaining the Growth of an Asian Tiger

  • Economic Strategy : Early Stage Developing Economies : Rwanda : National Economic Transformation

  • Economic Strategy : Cross National Regions : Central America : Strategy for Economic Integration

  • Economic Strategy : Europe : European Integration : Meeting the Competitiveness Challenges

  • Economics Strategy : Middle Icome Economies : Latvia : Economic Strategy After EU Accession

  • Economic Strategy : States and Sub-National Regions : The Basque Country : Strategy for Economic Development

  • Economic Strategy : Cities : New-York City : Bloomberg's Strategy for Economic Development

Module 4 : "Processus de développement économique"

  • Competitiveness Initiatives : New Carolina Initiative

  • Organization for Competitiveness : Colombia : Organization for Competitiveness

  • Creating Shared Value and Competitiveness : Yara International : Africa Strategy

  • Cluster Initiatives : Cluster Mobilization in Mitteldeutschland

Module 5 : "Présentation des projets"