Lean Kata (Lean management 2.0)

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Ancrez l’amélioration continue durablement dans votre culture organisationnelle

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Lean Kata (Lean management 2.0)
  • mnémonique du programme
    FC-765
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Solbosch/Hors campus ULB, en partie en présentiel à l'ULB (campus du Solbosch) et en partie en ligne via l'application Zoom
  • Catégorie / Thématique
    Sciences économiques et de gestion - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences et techniques - Gestion

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Campus

Solbosch/Hors campus ULB, en partie en présentiel à l'ULB (campus du Solbosch) et en partie en ligne via l'application Zoom

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences économiques et de gestion - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences et techniques - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

  • Normal : 595,00 €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à nous envoyer) : 395,00 €

Formateur

David KIRSCH

Photo

Consultant, facilitateur et formateur dans le domaine des organisations apprenantes.

Titulaire d’un diplôme d’assistant social et d’un master en sciences du travail, il dispose d’une riche expérience dans différents secteurs d’activité, privé comme public.

Il a obtenu différentes certifications dans le domaine de l’ingénierie industrielle et de l’intelligence collective.

Contacts

Présentation

La « Lean Kata » est une combinaison de deux routines quotidiennes trouvant leur origine chez Toyota, servant à challenger chaque individu dans une organisation à s’attaquer - d’une façon scientifique et concertée - aux défis identifiés.

C’est en s’inspirant de ces routines d’amélioration (Improvement Kata) et de management (Coaching Kata) de Toyota que des entreprises de renommée mondiale comme Continental, Festool ou BMW améliorent depuis plusieurs années leurs performances.

A la fin de la formation, les participant·e·s sont en mesure de :
  • Se poser les questions pertinentes avant de commencer un projet d’amélioration continue, afin de ne pas investir dans des champs qui n’ont qu’un impact limité ;
  • Déterminer la « destination » et en assurer sa bonne transmission vers les travailleurs/travailleuses afin qu’ils/elles puissent cibler leurs efforts en matière d’amélioration continue ;
  • Mener et accompagner des « analyses de la situation actuelle » simples ;
  • Générer sur cette base des pistes de solution et établir un plan d’expérimentation ;
  • Travailler concrètement avec la roue de Deming (PDCA) ;
  • Evaluer les résultats et déterminer les bénéfices réalisés.

En journée

  • Mercredi 15 décembre 2021 – partie 1/2 - en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch, de 9h à 17h
  • Mercredi 19 janvier 2021 – partie 2/2 – en ligne sur Zoom de 9h à 12h

  • Une formation alternant concept théorique, exercices et la rédaction d’un plan d’action
  • Une supervision pour débriefer l’avancement des différents plans d’action et pour compléter le contenu par l’exposé des outils « sur mesure »
  • Une approche universelle, transposable dans n’importe quel environnement d’activité
  • Un formateur avec une connaissance pratique de l’amélioration continue chez Colruyt Group, la référence belge en matière d’amélioration mais aussi dans beaucoup d’autres types de structures, privées comme publiques

Méthodes pédagogiques :

  • Formation interactive (Lean Game) avec élaboration d’un plan d’action (1 journée)
  • Session de suivi des plans d’action (1 demi-journée)

Calendrier & inscriptions

Public ciblé

Directeurs/directrices, managers, responsables d’équipes, chef·fe·s de projets, consultant·e·s internes…

Calendrier & inscriptions

Renseignements complémentaires

Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :

Programme

Contenu de la formation

La formation « Lean Kata » pose les bases pour une utilisation de la « Lean Kata » au sein des équipes des participant·e·s.

Elle couvre notamment le contenu suivant :
  • L’amélioration continue dans la culture d’entreprise : les concepts de « Lean Kata » et de « Work Simplification »
  • Les avantages pour les différentes parties prenantes : client·e/patient·e/usager/usagère, entreprise/organisation, travailleur/travailleuse, environnement
  • Les différents champs d’action de l’amélioration continue
  • Lean Game – A la découverte de la Lean Kata
  • Les différentes étapes de la « Improvement Kata » :
    • Comprendre la destination
    • Analyser la situation actuelle
    • Fixer des objectifs intermédiaires
    • Expérimenter
  • Les différentes étapes de la « Coaching Kata » pour accompagner les travailleurs/travailleuses dans la phase d’expérimentation
  • L'élaboration d’un plan d’action individuel pour la transposition de la théorie à la pratique