Appreciative Inquiry

Accroche introductive

Développer l’organisation en s’appuyant sur les succès et forces individuelles et collectives

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Appreciative Inquiry
  • mnémonique du programme
    FC-766
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Solbosch/Hors campus ULB, en partie en présentiel à l'ULB (campus du Solbosch) et en partie en ligne via l'application Zoom
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Campus

Solbosch/Hors campus ULB, en partie en présentiel à l'ULB (campus du Solbosch) et en partie en ligne via l'application Zoom

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

  • Normal : 995,00 €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à nous envoyer) : 795,00 €

Formateur

David KIRSCH

Photo

Consultant, facilitateur et formateur dans le domaine des organisations apprenantes.

Titulaire d’un diplôme d’assistant social et d’un master en sciences du travail, il dispose d’une riche expérience dans différents secteurs d’activité, privé comme public.

Il a obtenu différentes certifications dans le domaine de l’ingénierie industrielle et de l’intelligence collective.

Contacts

Présentation

L’exploration appréciative (ou Appreciative Inquiry) est une approche fondamentalement différente de celle que nous utilisons habituellement. Au lieu de porter toute notre attention sur nos déficits et nos défaillances nous nous focalisons sur nos réussites pour faire face aux changements.

La démarche a été théorisée par David L. Cooperrider, Ph. D. à la Case Western Reserve University.

Elle consiste notamment à :

  • Retenir du passé ce qui a permis à l’organisation de croître et de se développer, le respecter et le valoriser ;
  • Mobiliser l’expérience, le professionnalisme et la créativité de tou·te·s les acteurs/actrices de l’organisation pour construire un futur motivant.
Les objectifs de la formation sont les suivants :
  • Connaître l’origine de l’exploration appréciative et de ses champs d’application
  • Se familiariser avec les 5P de l’enquête appréciative : présence, paradigmes, principes, processus et pépites
  • Préparer et accompagner une exploration appréciative dans un contexte collectif et un environnement simple
  • Disposer de pistes nécessaires pour approfondir vos connaissances dans la matière et pour intégrer les différents réseaux de pratique appréciative dans le monde

En journée

  • Lundi 17 janvier 2022 – partie 1/4 – en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch, de 9h à 17h
  • Mardi 18 janvier 2022 – partie 2/4 – en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch, de 9h à 17h
  • Lundi 14 février 2022 – partie 3/4 – en ligne sur Zoom de 9h à 12h
  • Lundi 14 mars 2022 – partie 4/4 – en ligne sur Zoom de 9h à 12h

  • Une formation expérientielle de deux jours pour vivre et comprendre l’approche de l’exploration appréciative
  • Une attention particulière pour la transposition de la matière dans la réalité professionnelle des participant·e·s
  • Deux demi-jours de supervision pour partager et débriefer ensemble les expériences des différents participant·e·s

Méthodes pédagogiques : Formation-action (2 jours) – Supervision (2 demi-jours)

Calendrier & inscriptions

Public ciblé

Toutes les personnes qui sont amenées à mobiliser de l’énergie et de la créativité d’une équipe (ou d’une organisation) pour relever des défis complexes et ce, peu importe le secteur d’activité : managers, facilitateurs/facilitatrices internes et externes, animateurs/animatrices, responsables de projets, accompagnateurs/accompagnatrices de bénévoles…

Calendrier & inscriptions

Renseignements complémentaires

Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :

Programme

Contenu de la formation

Le cadre théorique suivant sera abordé (en s’appuyant sur l’expérience menée avec les participant·e·s) :

  • Origine de l’Appreciative Inquiry
  • La présence nécessaire à l’Appreciative Inquiry
  • Les paradigmes
  • Les principes
  • Le processus 5D
  • Les pépites
  • ...