Theory U - Leading from the emerging future

Accroche introductive

Faciliter l’innovation et le changement profond avec un outil d’intelligence collective

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Theory U - Leading from the emerging future
  • mnémonique du programme
    FC-767
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Solbosch
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Campus

Solbosch

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

  • Normal : 995,00 €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à nous envoyer) : 795,00 €

Formateur

David KIRSCH

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Consultant, facilitateur et formateur dans le domaine des organisations apprenantes.

Titulaire d’un diplôme d’assistant social et d’un master en sciences du travail, il dispose d’une riche expérience dans différents secteurs d’activité, privé comme public.

Il a obtenu différentes certifications dans le domaine de l’ingénierie industrielle et de l’intelligence collective.

Contacts

Présentation

La Théorie U est une théorie du changement conceptualisée par Otto Scharmer au Massachussetts Institute for Technology (MIT). Il s’agit d’une méthode de leadership orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes.

La formation permet d’apprendre l’essentiel sur les concepts, la méthodologie et les outils de la Théorie U. Les participant·e·s peuvent expérimenter cette approche, amenant une créativité et un changement profond sur le plan individuel, organisationnel et sociétal.

Lors de cette formation-action, il est prévu de découvrir ce que « Inventer collectivement de nouveaux futurs » représente et comment l’intégrer dans nos pratiques de manager, coordinateur/coordinatrice et facilitateur/facilitatrice du changement.

En journée

  • Lundi 21 mars 2022 – partie 1/3 – en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch, de 9h à 17h
  • Mardi 22 mars 2022 – partie 2/3 – en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch, de 9h à 17h
  • Mercredi 23 mars 2022 – partie 3/3 – en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch, de 9h à 17h

  • Une formation expérientielle de trois jours pour vivre et comprendre l’approche et les outils de la « Theory U »
  • La mise en place immédiate d’une communauté de pratique avec les participant·e·s, permettant de perfectionner sa pratique à travers des « coaching circles » (un des outils de la Theory U) – sur base volontaire
  • Une panoplie très large d’outils – de la « simple » pratique d’écriture à un travail « scénique » - afin de pouvoir adapter l’approche aux environnements les plus divers

Calendrier & inscriptions

Public ciblé

Directeurs/directrices, managers, responsables d’équipes, chef·fe·s de projets, consultant·e·s internes et externes, change managers, coordinateurs/coordinatrices…

Calendrier & inscriptions

Renseignements complémentaires

Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :

Programme

Contenu de la formation

Le contenu abordé est le suivant :

  • Introduction générale à la Théorie U
  • Le modèle du U et ses différentes étapes :
    • Reproduire
    • Observer
    • Percevoir
    • Presencing
    • Cristalliser
    • Prototyper
    • Déployer
  • Les quatre niveaux d’écoute
  • Les outils pour faciliter les différentes étapes :
    • Dialogue Walk
    • Stakeholder-Interviews
    • Coaching Circle
    • Social Presencing Theatre
    • 3D-Sculpting
    • Exercices d’écriture
    • ...
La présentation des différents outils est à chaque fois accompagnée d’une phase d’expérimentation par les participant·e·s et complétée d’exemples d’utilisation concrète pour les différents niveaux d’application (individuel/équipe/organisation).