Gestion du télétravail / Remote work

Accroche introductive

Le travail à distance : d’une obligation sanitaire vers un vecteur de productivité et de bien-être
 

Cette formation sur mesure est destinée exclusivement à un groupe de personnes d'une entreprise. Contactez-nous pour un devis.

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Gestion du télétravail / Remote work
  • mnémonique du programme
    FC-768
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Présentation

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Formation continue

Formateur

David KIRSCH

Photo

Consultant, facilitateur et formateur dans le domaine des organisations apprenantes.

Titulaire d’un diplôme d’assistant social et d’un master en sciences du travail, il dispose d’une riche expérience dans différents secteurs d’activité, privé comme public.

Il a obtenu différentes certifications dans le domaine de l’ingénierie industrielle et de l’intelligence collective.

Contacts

+3226504580

husci@ulb.be

http://husci.ulb.be

Présentation

La pandémie du Covid-19 a fait du télétravail la « nouvelle norme » de l’organisation du travail dans beaucoup de secteurs d’activités.

Le problème de cette « révolution subite » dans nos pratiques organisationnelles est qu’elle n’était pas préparée. Dans l’urgence, beaucoup de travailleurs/travailleuses et de responsables ont continué à reproduire les mêmes codes, procédures et façons de travailler du présentiel. Ce manque de préparation a également provoqué un sentiment de perte de contrôle chez les un·e·s et une pression de prester chez les autres.

  

A la fin de la formation, les participant·e·s :

  • Connaissent les enjeux de la gestion d’une équipe qui travaille à distance ou en mode « hybride ».
  • Maîtrisent différentes démarches pour prioriser et objectiver leur propre travail réalisé à distance.
  • Sont en mesure de préparer, cadrer et suivre le travail de leurs (télé)travailleurs d’une façon motivante, efficace et équitable.
  • Disposent d’un plan d’action concret pour (ré)organiser les flux de communications formels et assurer une certaine continuité de flux informels afin d’éviter notamment l’isolation des membres de l’équipe.

En journée

Cette formation se donne sur 1 jour en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch.

  • Jour 1 : de 9h00 à 17h00

  • La rédaction d’un plan d’action sur mesure pour accompagner les membres de son équipe vers une organisation efficiente et efficace du travail à distance/hybride, en seulement une journée  
  • Une attention particulière pour le bien-être des travailleurs/travailleuses, mais aussi des responsables
  • Un espace d’échange avec des pairs

Calendrier & inscriptions

Public ciblé

Toute personne qui dirige/coordonne une équipe qui travaille totalement ou partiellement à distance ainsi que les personnes qui les soutiennent (HR Business Partner, conseillers/conseillères et formateurs/formatrices internes…).

Calendrier & inscriptions

Renseignements complémentaires

Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :

Programme

Contenu de la formation

Nous vous proposons de prendre du recul par rapport à la gestion de ce « nouveau normal » du travail à distance/hybride et d’explorer ensemble les bonnes pratiques en tant que responsable pour, entre autres :

  • Gérer sa propre journée de télétravail
  • Objectiver sa charge de travail et établir des priorités
  • Organiser la combinaison de télétravail et de travail en présentiel au sein d’une même équipe
  • Assurer un accord clair sur les modalités du travail à distance avec chaque travailleur/travailleuse
  • Maintenir le lien et organiser la continuité des flux de communications formels et informels indépendamment du lieu de travail
  • Veiller au bien-être des « non-télétravailleurs/télétravailleuses » dans une équipe mixte
  • Assurer un support continu sans devoir être soi-même toujours disponible en tant que responsable.