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L'intelligence artificielle à l'ULB (v2)

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L'intelligence artificielle à l'ULB

Enseignement, recherche, diffusion scientifique et politique institutionnelle, l'IA prend vie à l'ULB.

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Soirée de l'IA

Le mercredi 1er avril 2026, l'Université libre de Bruxelles vous invite à sa Soirée de l'IA. 

Chercheurs, artistes, enseignants et citoyens se réuniront pour comprendre ce que l'IA transforme dans nos manières d'apprendre, de créer et de penser.

Information et inscription
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Un plan d'action en sept points

Face à aux transformations en profondeur des pratiques académiques liées à l’intelligence artificielle, l’Université libre de Bruxelles déploie un plan d’action visant à encadrer, accompagner et encourager les usages de l’intelligence artificielle générative dans l’enseignement, la recherche et l’administration, dans une approche à la fois critique, responsable et conforme aux cadres réglementaires.

En savoir plus

Politique institutionnelle

L’intelligence artificielle générative (IAG) s’est imposée en quelques années comme un fait social et scientifique majeur, transformant en profondeur la production des savoirs, les pratiques professionnelles et les modes d’apprentissage. L’Université Libre de Bruxelles ne peut ni ignorer ni subir cette rupture technologique : elle se doit de l’accompagner, de la questionner et de l’orienter. Elle rejette à la fois le solutionnisme technologique et le refus idéologique.

L’ambition de l’Université est de former des acteurs de la société dotés d’esprit critique, d’autonomie intellectuelle et de maîtrise disciplinaire, capables d’exploiter l’IAG de manière éclairée et responsable, guidés par le principe du libre examen, et disposant de compétences solides et durables dans un monde où le numérique et l’IAG occupent une place croissante. Utilisée à bon escient, en complément de l’intelligence humaine, l’IAG peut assister l’humain dans de nombreux domaines : formation académique, recherche, production intellectuelle, pratiques professionnelles et processus administratifs. Au-delà de l’automatisation, elle renouvelle les manières de se questionner, d’explorer ses idées et de créer. Bien encadrée, elle peut également renforcer certaines dimensions de l’apprentissage, telles que la métacognition, l’explicitation et la réflexivité.

Les risques et les limites épistémiques et performatives associés à l’IAG, affectant sa fiabilité, imposent toutefois une démarche critique et sélective. En effet, celle-ci peut favoriser une confusion entre vérité et vraisemblance et contribuer à une dégradation progressive des contenus et des savoirs. Son absence d’intentionnalité et de compréhension du monde la rend à la fois performante et conceptuellement vide. Elle peut en outre accentuer le productivisme, la consommation des ressources et la pression environnementale, tout en concentrant la puissance de calcul et de stockage au sein d’un oligopole technologique, exposant les institutions à une perte d’autonomie et à des coûts importants et variables.

Fidèle à ses valeurs, l’Université adopte dès lors une position prudemment ouverte et ambitieuse. Elle engage sa communauté à développer à la fois des compétences dans l’usage de l’IAG et une culture critique de la technologie, et encourage une expérimentation encadrée visant à identifier les usages pertinents et leurs limites. Une réflexion collective, continue et transversale sur ces technologies, que nous les produisions ou les utilisions, doit être au cœur des pratiques universitaires. L’IAG peut constituer un levier pour déployer les compétences acquises, sans jamais se substituer à l’acquisition et à la démonstration des compétences intellectuelles qui fondent un diplôme universitaire.

Plan d'action

Face à ces défis, l’Université déploie un plan d’action en 7 axes visant à encadrer, accompagner et encourager les usages de l’IAG dans l’enseignement, la recherche et l’administration, dans une approche à la fois critique, responsable et conforme aux cadres réglementaires.

Gouvernance

L’Université met en place un comité de pilotage de l’IA (ComEx IA) et une Commission IA réunissant des référents issus de toutes ses composantes. Les usages sont encadrés par les comités d’éthique, l’équipe en charge de la protection des données et celle responsable de la sécurité informatique. Cette gouvernance est appelée à évoluer afin de garantir une conformité continue aux cadres réglementaires européens.

Outils

Ce point concerne la mise à disposition d’outils d’IAG aussi sécurisés que possible, avec à terme le développement d’une solution souveraine pour les usages nécessitant un très haut niveau de confidentialité et une attention particulière aux impacts environnementaux. L’ULB entend ainsi réduire les inégalités d’accès, non seulement aux technologies elles-mêmes, mais aussi aux compétences et aux usages, dans un cadre maîtrisé, critique et humaniste.

Accompagnement et formation

L’ULB estime indispensable que l'ensemble de sa communauté soit formé aux principes, mécanismes et à l'utilisation responsable des outils d'IAG. Depuis 2024, cette action est coordonnée par une équipe transdisciplinaire dédiée, réunie sous le sigle Plan Academ·IA. Elle comprend une formation générale à l’esprit critique face à l’IAG, des activités de sensibilisation et de débat, un accompagnement spécifique du personnel enseignant, scientifique et administratif, ainsi qu’une formation aux pratiques pédagogiques intégrant l’IAG tout en garantissant l’intégrité des évaluations. À ce jour, plus de 2500 membres de la communauté universitaire ont déjà suivi une formation.

Esprit critique

L’Université se doit de consolider l’enseignement de la méthode scientifique, de l’esprit critique et du libre examen à travers l’ensemble de ses programmes. Les bibliothèques universitaires jouent un rôle central dans la formation à la recherche des sources et à l’information scientifique. Le développement et l’exigence constante des capacités de discernement, de rigueur, de créativité, de lecture, de rédaction, de synthèse, de raisonnement et de concentration demeurent un socle indispensable afin d’éviter toute substitution de l’IAG à la pensée humaine.

Cadre réglementaire

L’ULB a révisé son Règlement général des études afin d’encadrer les usages de l’IAG selon des principes de transparence, de subsidiarité et de responsabilité. L’intégration de l’IAG dans les pratiques d’enseignement relève de la liberté académique, chaque enseignant·e restant garant·e des compétences fondamentales évaluées. L’Université accompagne cette réflexion par le développement de guides pratiques à destination des enseignant·es et des étudiant·es.

Enseignement

Ce point vise l’adaptation des programmes d’enseignement afin d’intégrer les évolutions induites par l’IAG dans les disciplines scientifiques, les métiers et les pratiques pédagogiques. L’Université a notamment développé une offre de cours dédiée, créé un nouveau Bachelier en techniques numériques pour l’information et la communication, mis en place une formation continue en éthique du numérique et de l’IA, et introduit plusieurs nouveaux enseignements en intelligence artificielle dans différentes facultés. L’Université encourage activement les innovations pédagogiques s’appuyant sur l’IAG.

Recherche

L’ULB continue de s’appuyer sur les directives du FNRS et adapte également ses règlements internes, sa Politique de sécurité des systèmes d’information et ses pratiques en conformité avec le cadre européen, notamment l’AI Act. Forte de ses centres spécialisés et de l’Institut FARI, dédié à l’IA pour le bien commun, l’ULB mène une recherche de pointe et transdisciplinaire, couvrant à la fois le développement technologique, ses usages et leur analyse critique. La création et le recrutement récents de plusieurs chaires en intelligence artificielle, dont certaines interfacultaires, s’inscrivent dans cette dynamique.


Découvrez la note d'intention relative aux outils d'IA dans l'enseignement à l'ULB.


 

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