Comment manager son équipe hybride ?

Accroche introductive

Développer la confiance et l’efficacité de son équipe dans un contexte hybride
 

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Call to actions

  • Intitulé du programme
    Comment manager son équipe hybride ?
  • mnémonique du programme
    FC-811
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Type d'horaire
    En journée
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Type d'horaire

En journée

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

  • Normal : 395,00 €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à nous envoyer) : 295,00 €

Formatrice

Marie VAN REET

    
Marie est diplômée de l’UCLouvain en Gestion et de la KULeuven en Relations internationales et gestion de conflits. Elle est formatrice et facilitatrice depuis plus de 8 années. Passionnée par les softs skills, elle s’est spécialisé dans la communication interpersonnelle et non verbale, et l’accompagnement du management.

Contacts

Présentation

A l'issue de cette journée, vous serez capable en tant que (futur·e) manager d’une équipe hybride de :

  • Comprendre les avantages, écueils et opportunités d’une équipe hybride.
  • Mettre en place un cadre de fonctionnement (outils et processus clés) pour faciliter la gestion de votre équipe hybride et favoriser le bon fonctionnement de votre équipe.
L'apprentissage des concepts de base ainsi que des outils/principe s'accompagne d'un travail de réflexion personnel et en groupe, permettant l’échange de bonnes pratiques.

En journée

Cette formation se donne sur 1 jour en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch.
  • Jour 1 : de 9h15 à 16h30

Formation dynamique avec l’accent sur le pratique qui vous permettra de repartir avec des outils que vous pourrez appliquer à la réalité de votre situation managériale.

Calendrier & inscriptions

Pré-requis

Avoir quelques notions de base en gestion d’équipe

Public ciblé

 Les managers, responsables d’équipe ou chef de projets souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.

Calendrier & inscriptions

Programme

La crise sanitaire récente est venue bousculer notre monde du travail en imposant aux équipes de travailler à distance. Beaucoup de managers ont dû s’adapter dans l’urgence et on fait preuve d’énormément de flexibilité pour mettre en place des solutions, parfois « bricolées ».

Le retour « à la normale » se fait progressivement  et souvent dans un contexte d’équipes «hybrides »…  Ces profonds bouleversements continueront à faire partie de notre quotidien à tous.

Ce changement de paradigme induit pourtant des difficultés : comment gérer des personnes qui ne veulent plus venir au bureau ? Comment travailler efficacement en équipe lorsque certaines personnes travaillent de chez eux ? Que faire lorsque la confiance se perd ou ne se développe pas ? Quelle posture adopter en tant que manager ? Etc.

Cette formation vise à adresser ces difficultés et questions.

Et après ?

La formation "Comment manager son équipe hybride" peut se compléter par d’autres formations en Leadership et Management qui sont dans le prolongement direct de celle-ci. Retrouvez-les ici dans notre catalogue.