année académique
2024-2025

Titulaire(s) du cours

Timo Ehrig (Coordonnateur)

Crédits ECTS

5

Langue(s) d'enseignement

anglais

Contenu du cours

Introduction to Strategy and Strategy Analysis
Business Strategy – Environment Analysis
Business Strategy – Capabilities Analysis
The Quest for Competitive Advantage
Value Creation & Value Capture – Business Model
Corporate Strategy
Start-up Business Plan

Objectifs (et/ou acquis d'apprentissages spécifiques)

The objective of the course is that the students become able to analyse the possible strategies of a company, to evaluate them and to define a profitable business model.

Pré-requis et Co-requis

Connaissances et compétences pré-requises ou co-requises

Understanding ot the basics of micro-economy and of marketing

Méthodes d'enseignement et activités d'apprentissages

The course is split between ex cathedra sessions, case studies and the development of the business plan of a start-up. All works are done in groups.

Références, bibliographie et lectures recommandées

GRANT, Robert, Contemporary Strategy Analysis, Hoboken, NJ : Wiley

Support(s) de cours

  • Université virtuelle

Contribution au profil d'enseignement

This course can be considered a kind of wrap-up of the fondamentals of the long term management of a company (or of a not-for-profit organization).

Autres renseignements

Contacts

christophe.evers@ulb.be

Campus

Solbosch

Evaluation

Méthode(s) d'évaluation

  • Examen écrit
  • Autre

Examen écrit

  • Examen à livre ouvert
  • Question ouverte à développement long

Autre

Langue(s) d'évaluation

  • anglais
  • (éventuellement français )

Programmes