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Formation en Gestion du changement
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Call to actions
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Intitulé du programmeFormation en Gestion du changement
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mnémonique du programmeFC-536
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Programme organisé par
- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
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Type de titreformation continue
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Accessible en reprise d'étudesoui
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Type d'horaireEn journée
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Langues d'enseignementfrançais
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Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
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Catégorie / ThématiqueSciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion
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E-mail de contact
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Téléphone de contact
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Renseignements supplémentaires
Présentation
Détails
Informations générales
Type de titreformation continue
Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
Langue(s) d'enseignementfrançais
Type d'horaireEn journée
Catégorie(s) - Thématique(s)Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion
Faculté(s) et université(s) organisatrice(s)- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
oui
Tarifs- Normal : 395,00 €
- Sans emploi (sur base d'une preuve à envoyer) : 295,00 €
Formatrices
Marie VAN REET
Marie est diplômée de l’UCLouvain en Gestion et de la KULeuven en Relations internationales et gestion de conflits. Elle est formatrice et facilitatrice depuis plus de 8 années. Passionnée par les softs skills, elle s’est spécialisé dans la communication interpersonnelle et non verbale, et l’accompagnement du management.
Valérie GODIN
Valérie Godin est diplômée de l’Ichec en Gestion. Formatrice en soft skills et facilitatrice depuis plus de 9 ans, elle possède une très bonne connaissance du milieu des entreprises et de leurs défis grâce à la fonction de marketing manager qu’elle a exercé pendant plus de 17 ans. Passionnée, elle s’est spécialisée dans le domaine de l’intelligence collective, de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement des managers.
Contacts
Présentation
Objectifs de la formation
Renseignements complémentaires
Cette formation fait partie d'un cycle cohérent de différentes formations courtes en People Management.
Celui-ci comprend :
Horaire
En journée
- Jour 1 : de 9h00 à 16h30
Calendrier & inscriptions
Calendrier & inscriptions
Renseignements complémentaires
Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :
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un tarif réduit pour les personnes sans emploi ;
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un paiement partiel voire complet des frais d'inscription pour les membres du PATGS de l'ULB, selon certaines conditions (plus d'informations auprès de la Cellule formation de l'ULB : https://portail.ulb.be/fr/emploi-et-carriere/formations).
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une intervention du fonds de formation de votre secteur, par exemple le Fonds 4S (CP 329) : https://www.fonds-4s.org/soutien-formation/formations-cle-sur-porte/
Programme
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Analyser le contexte du projet de changement d'organisation
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Identifier le/la (ou les) décideur(s)/décideuse(s).
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Caractériser la problématique à l'origine de la mission engagée et les objectifs assignés.
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Définir les contributions de chacun-e.
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Cerner le rôle du/de la manager en tant que relai dans le projet de réorganisation.
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Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
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Identifier les principales causes de résistance au changement et leurs caractérisations comportementales.
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Identifier les risques et les anticiper
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Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe.
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Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour y pallier
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Donner du sens et motiver au changement
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Utiliser les leviers d'action du/de la manager
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Communiquer autour du changement