Formation en Gestion du changement

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Donnez du sens au changement

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  • Intitulé du programme
    Formation en Gestion du changement
  • mnémonique du programme
    FC-536
  • Programme organisé par
    • Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
    • Faculté de Philosophie et Sciences sociales
  • Type de titre
    formation continue
  • Accessible en reprise d'études
    oui
  • Langues d'enseignement
    français
  • Durée de la formation
    courte (2 à 5 jours)
  • Campus
    Charleroi Gosselies/Charleroi Ville Haute/Solbosch
  • Catégorie / Thématique
    Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Détails

Informations générales

Type de titre

formation continue

Durée de la formation

courte (2 à 5 jours)

Langue(s) d'enseignement

français

Campus

Charleroi Gosselies/Charleroi Ville Haute/Solbosch

Catégorie(s) - Thématique(s)

Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences humaines et sociales - GRH/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion des ressources humaines/Sciences économiques et de gestion - Gestion

Faculté(s) et université(s) organisatrice(s) Accessible en reprise d'études

oui

Tarifs

  • Normal : 350,00 €
  • Sans emploi (sur base d'une preuve à envoyer) : 250,00 €

Intervenant.e

Céline Moedts 

Licenciée en Psychologie industrielle et commerciales à l'ULB. Human Resources Manager dans une entreprise internationale depuis 8 ans. Chargée d'exercice en Master de Psychologie industrielle dans le cadre des travaux pratiques de "Formation dans les organisations". Formatrice en people management.

Contacts

Présentation

La gestion du changement constitue sans conteste l’un des défis majeurs qui se pose aux entreprises actuellement. La rapidité et la vitesse de transformation de l’environnement poussent les organisations à devoir mettre en oeuvre des changements de grande ampleur sur des périodes de temps toujours plus courtes. Seules les entreprises qui feront preuve d’une réelle capacité à changer se démarqueront

En journée

Diverses sessions disponibles sur l’ensemble de l’année.
Formation sur deux journées de 9:00 à 16:30

Calendrier & inscriptions

Calendrier & inscriptions

Programme

  • Analyser le contexte du projet de changement d'organisation

  • Identifier le/la (ou les) décideur(s)/décideuse(s).

  • Caractériser la problématique à l'origine de la mission engagée et les objectifs assignés.

  • Définir les contributions de chacun-e.

  • Cerner le rôle du/de la manager en tant que relai dans le projet de réorganisation.

  • Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement

  • Identifier les principales causes de résistance au changement et leurs caractérisations comportementales.

  • Identifier les risques et les anticiper

  • Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe.

  • Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour y pallier

  • Donner du sens et motiver au changement

  • Utiliser les leviers d'action du/de la manager

  • Communiquer autour du changement