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Formation en Gestion de projet (Charleroi)
Accroche introductive
Ce programme de 2 jours est également dispensé à Bruxelles : ICI, et via notre plateforme d’e-learning en totale autonomie et à votre rythme ICI.Une version certifiante de cette formation est aussi proposée dès septembre 2024 : ICI
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Call to actions
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Intitulé du programmeFormation en Gestion de projet (Charleroi)
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mnémonique du programmeFC GDP CRL
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Programme organisé par
- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
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Type de titreformation continue
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Secteur et domaine d'étudesSciences humaines et sociales/Sciences politiques et sociales
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Accessible en reprise d'étudesoui
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Type d'horaireEn journée
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Langues d'enseignementfrançais
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Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
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CampusCharleroi Ville Haute, Centre Universitaire Zénobe Gramme
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Catégorie / ThématiqueSciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences économiques et de gestion - Gestion
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E-mail de contact
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Téléphone de contact
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Renseignements supplémentaires
Présentation
Détails
Informations générales
Type de titreformation continue
Durée de la formationcourte (2 à 5 jours)
Langue(s) d'enseignementfrançais
Type d'horaireEn journée
CampusCharleroi Ville Haute, Centre Universitaire Zénobe Gramme
Catégorie(s) - Thématique(s)Sciences humaines et sociales - Sciences économiques et de gestion/Sciences et techniques - Gestion/Sciences humaines et sociales - Gestion/Sciences économiques et de gestion - Gestion
Faculté(s) et université(s) organisatrice(s)- Centre de Formation continue en Sciences humaines et sociales
- Faculté de Philosophie et Sciences sociales
oui
Tarifs- Normal : 695,00 €
- Personne sans emploi (sur base d'une preuve à nous envoyer) : 495,00 €
Intéressé-e ? Faites-le nous savoir et soyez informé-e dès l'ouverture de la prochaine session !
Marquez votre intérêtFormatrice(s)
Marie VAN REET
Marie est diplômée de l’UCLouvain en Gestion et de la KULeuven en Relations internationales et gestion de conflits. Elle est formatrice et facilitatrice depuis plus de 8 années. Passionnée par les softs skills, elle s’est spécialisé dans la communication interpersonnelle et non verbale, et l’accompagnement du management.
Contacts
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Bon à savoir
Présentation
Objectifs de la formation
A l'issue de ces 2 jours, vous serez capable en tant que (futur·e) chef·fe de projet de :
- Initialiser et préparer un projet dans ses diverses dimensions (activités, planning, budget & ressources), la gouvernance et la communication
- Anticiper, mesurer et rapporter l’évolution du projet dans le respect du plan de projet
- Marquer clairement la fin du projet, en assurer l'ancrage à moyen terme et en tirer tous les enseignements possibles
L'apprentissage des concepts de base s'accompagne d'une étude de cas de mise en pratique.
Renseignements complémentaires
Cette formation fait partie d'un cycle cohérent de différentes formations courtes en People Management.
Celui-ci comprend :
Horaire
En journée
- en présentiel (2 journées de 09h00 à 16h30)
- à distance sur Zoom (4 demi-journées de 09h30 à 12h30)
- Vous choisissez une session proposée et vous avez ensuite 6 semaines pour suivre la totalité de la formation : Découvrez le programme
Calendrier & inscriptions
Calendrier & inscriptions
Diverses sessions sont disponibles sur l’ensemble de l’année, certaines en présentiel (2 journées, de 9h à 16h30), certaines en ligne (4 demi-journées, de 13h30 à 17h) :
Intéressé-e ? Faites-le nous savoir et soyez informé-e dès l'ouverture de la prochaine session !
Marquez votre intérêtDurée :
2 jours
Lieu :
Centre Universitaire Zénobe Gramme à Charleroi
Participants :
8 au minimum et 24 au maximumRenseignements complémentaires
Des possibilités d'aide existent pour pouvoir suivre cette formation :
-
un tarif réduit pour les personnes sans emploi
-
un paiement partiel voire complet des frais d'inscription pour les membres du PATGS de l'ULB, selon certaines conditions (plus d'informations auprès de la Cellule formation de l'ULB : https://portail.ulb.be/fr/emploi-et-carriere/formations)
-
une intervention du fonds de formation de votre secteur, par exemple le Fonds 4S (CP 329) : https://www.fonds-4s.org/soutien-formation/formations-cle-sur-porte/
Programme
Contenu de la formation
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce que le Project Management ?
- Quel est le cycle de vie de la gestion de projet (4 étapes de management : initier et définir, préparer et démarrer, réaliser et piloter, clôturer) ?
- Initier et définir
- Pourquoi démarrer un projet ? (la vision)
- La zone d’impact du projet
- Préparer et démarrer
- Définir le projet et ses objectifs (la charte du projet)
- Comment le réaliser
- Découpage et structure des activités (quoi)
- Avec quels moyens financiers (gestion budgétaire) et humains (l’équipe projet)
- Comment s’organiser ? Outils de gouvernance et de décision ; organigramme du projet & cartographie des intervenant·e·s
- Comment communiquer dans le projet
- Réaliser et piloter
- Définir les indicateurs de réussite et de suivi
- Définir le tableau de bord
- Comment gérer les risques
- Comment prioriser
- Garder les acteurs/actrices du projet engagé·e·s
- Détecter les signes avant-coureurs de problèmes d’équipe
- Clôturer
- Quand faut-il clôturer un projet et qui le décide ?
- En quoi consiste la clôture d’un projet ?
- Comment définir un plan de maintien ?